财务预审的协同管理挑战
业务不断在全国各地扩张，行政成本增长越来越快，如何控制？
异地机构的财务预审困难，放权过大难以控制，放权过小又影响业务，怎么兼顾规范与效率？
财务人员经常接到咨询电话（款项到帐了吗？发票开了吗？报销批了吗？），严重影响正常工作，怎么降低财务咨询量？
财务人员的协同解决方案
降低行政成本：通过网上办公，减少纸张打印、复印、传真等费用，使用工作流，完成跨部门协作，减少不必要的电话会议，网络会议，减少集中开会次数，降低差旅成本……
异地财务管理：开通网上请款、网上报销流程，异地审批也可以规范高效，票据每月定期邮寄到总部。实现实时审批、定期核查，兼顾规范与高效……
降低财务咨询量：请款、发票、报销等流程都在网上进行，流程清晰透明，各分支机构可自行查询流程进展实时动态，可减少80%的财务咨询量……
其他各部门的应用：文件传递、网上审批、ISO9000管理、文档管理、信息发布……
应用效果与价值
行政成本降低30-60%，同时又能提高行政效率
轻松解决异地机构的财务管理，即实时高效，又规范可控
大幅降低财务咨询量，同时又能满足财务查询需要
满足各部门的协同办公需要